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PLANO DE IMPLEMENTAÇÂO DO OUTSOURCING DO PROCESSAMENTO DE SALÁRIOS ◙ O Plano a seguir apresentado sintetiza o que se tem de fazer para possibilitar a entrada em Produção da nossa Solução para o Outsourcing do Processamento de Salários. ⚫ Trata-se apenas de um exemplo a ser precisado e desenvolvido, nomeadamente detalhando as tarefas indicadas, em diálogo com os Colaboradores dos Subscritores desta Solução e com base em mais informação. ◙ Note-se que comparativamente ao Plano equivalente da Solução para o Processamento de Salários sem Outsourcing, não só o tempo de calendário previsto é menor mas, sobretudo, há um envolvimento menor e muito menos tempo despendido pelos Colaboradores dos Subscritores em Formação e na Parametrização do Sistema Remunerativo bem como na concretização dos Processamentos Paralelos de 2 Meses para comparação de resultados. ◙ Tipicamente podem ser necessárias 4 a 12 semanas até a Entrada em Produção desta Solução. ⚫ Mas o tempo e o esforço necessários dependem do número de Empregados, de se tratar de uma Empresa ou de várias, do grau de diversidade do que há a fazer em relação aos Empregados e às diferentes Empresas, do grau de organização e simplificação dos Processos, da disponibilidade das Pessoas, etc. ______________________________________________________ ◙ Em particular há a questão do grau de maior ou menor complexidade do Sistema Remunerativo das Organizações dos Subscritores, nomeadamente: ⚫ No que respeita à diversidade de Itens Remunerativos e suas formas de cálculo. ⚫ Na eventual necessidade de Outputs Específicos diferenciados para além do que é normal e standard. ⚫ Na eventual necessidade de Importação e Exportação de Dados para outros Sistemas. ⚫ No que se pode obter sobre o Sistema Existente que possa ser fornecido para compreender como o mesmo funciona. ◙ Uma outra questão muito relevante a ter em conta na concretização do Plano é a de se conseguir efetuar os Processamentos Paralelos de 2 meses para comparação de resultados. ⚫ Não se trata de ser necessário 2 meses para o efeito pois chegam em geral algumas semanas. Mas é preciso que sejam obtidos nomeadamente os Outputs de 2 meses processados no antigo Sistema e se consigam no novo Sistema as condições de Cadastro dos Empregados e outras para se processar os mesmos 2 meses e poder comparar os resultados. ⚫ Claro que numa Organização mais pequena poderá só se fazer o Paralelo de 1 mês mas recomendamos fazê-lo sempre que possível para 2 meses. ______________________________________________________ ◙ O Plano abaixo apresentado foi elaborado tendo em conta responder a uma situação típica de duração intermédia. Plano Implementação S409 com 7 Semanas (01 a 07) até à Entrada em Produção
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